&esp;&esp;出来吃早饭了。
&esp;&esp;没有回应,张知疑汗流浃背了。
&esp;&esp;完了,他大概率是把文意先惹毛了。
&esp;&esp;虽然说这也不是
&esp;&esp;送走了文意先,张知疑下楼马上重新回到自己的岗位上班。
&esp;&esp;打开电脑,弹窗依旧一大堆,他有时候真怀疑底下的人办事到底有没有效率,开了几个又来几个,水平也相差不大。有些不必要过问他的事,或者多余的交流感情环节,不如直接略过就好了,还非要在外边执着地敲门,进了门也不直奔主题,反而借着事情开始宣泄情绪。
&esp;&esp;上个月采购部刚送走了赵经理,这个月又来了个钱经理,他估摸着要是下次再招,还会来一个孙经理。
&esp;&esp;再来几个都一样。张知疑垂眸看上个季度的报表,无视了秘书的提醒。根本的问题并不出在人事能力上,定下的目标不同于之前那么夸张,这次明显是只要稍稍努力就能完成的,看样子钱经理是嫌这次不够有挑战性,不能证明自己能力了。
&esp;&esp;珊珊,麻烦你去告诉他,我今天感冒了怕传染给别人,让他这几天都别过来,有事直接在电话里说。张知疑总归还是不能完全无视,吩咐下去就准备处理别的工作。
&esp;&esp;结果门刚被打开一条缝,钱经理迫不及待地就冲了进来,张知疑眼疾手快地戴上了准备好的口罩。
&esp;&esp;有事吗?张知疑皱眉,对他的无礼感到不快,但凡他下一句脱口而出个没什么事,张知疑就马上让他下台走人。
&esp;&esp;张总,关于上次那批木材的事,我们和乙方谈得不太愉快。
&esp;&esp;好在终于是正经事了。张知疑放松下来。
&esp;&esp;坐吧,具体说说。放假结束才工作了一天能折腾出什么幺蛾子来。
&esp;&esp;张知疑虽然还是对眼前的家伙可能是来找他闲聊这一点抱有很重的怀疑,但是至少和正经事有关,还是多少得听一下。
&esp;&esp;钱经理拉开椅子坐下,接过秘书递来的水,一口饮尽就开始唾沫横飞:他们真是欺人太甚,两边都要签字了又临时反悔。我们暗示下次还能继续合作,结果他们非要再多要5的利润,拉了几场酒局,愣是没能说动,我去找财务报销,他们又不给,说是您的意思。
&esp;&esp;张知疑挑眉,没明白他这段话重点在于报销还是合同没签成。
&esp;&esp;钱经理见他不搭腔,又接着往下说:我家里还有两个女儿和一个老母亲要养,提前垫付了这么多钱已经快花了我半个月工资了,张总您看
&esp;&esp;要钱来的。
&esp;&esp;等对方说出真正来意之后,这事就好办多了。张知疑不再看他,低头继续找指标,随口敷衍道:有开发票吗?财务部按规章办事,你把材料交全了不会不给你报销。
&esp;&esp;账单是有,就是这证据我实在不知道怎么提供,当时也不好意思拍照。
&esp;&esp;随行的人拍了吗?
&esp;&esp;也没有。
&esp;&esp;吃了几场?
&esp;&esp;都在这了。钱经理把票单从口袋里掏出来放在桌面上。
&esp;&esp;张知疑瞥了一眼,拿起来看了看:这样吧,超过一千的就给你报销。本来就没法证实真伪的事,能给你报销已经不错了。差旅费另外算了吧?
&esp;&esp;嗯。钱经理对这个结果勉强满意。
&esp;&esp;张知疑起身绕到他身边,拍了拍他的肩膀:好好干,再想想办法,大不了不要他家木头。公司指望你带领采购部能把成本压到70,未来少不了你的好处。
&esp;&esp;可是张总,您之前不是说85吗?钱经理敏锐地察觉到了数据上的不同。
&esp;&esp;哎,我仔细一想,那种小目标完全不够证明你的实力。你在前公司的业绩我听说了,是我之前小瞧你了。有你在,区区70,甚至是65都一定没问题的。要相信你自己,你有你自己都从没发现的强大潜力,我很看好你。
&esp;&esp;明明刚上任不久,还没在现公司做成任何一个项目的钱经理大受感动但总觉得哪里不太对劲,不过大概也要等之后才会后知后觉反应过来张知疑又在pua他了。