冯见雄当然明白。
不过,他也没有因为周天音的不明白,就对小姐姐低看一眼。
因为历史上的古勇将,还有后来最初接手优酷的阿狸大文娱系负责人,开始也没看明白。
周天音的迷茫,不冤。
这是一个很高级的迷茫。
“他们拼命要奔着微信公众号去运营,最大的原因,就是对未来预测的不安——他们知道,微信公众号上的内容,是永远不会由官方卖VIP统一打包、变成‘会员付费免广告’看的。所以,他们觉得微信公众号上的广告收益,是长期稳定性最好的,拉到的粉,也最属于他自己。
而视频网站之所以吸引力下降,就是因为我们在卖付费会员,免除广告——现在看来,这些付费会员的收入,由网站与所有内容提供者们的集合三七分账、再根据每个提供者的贡献度细节分配,他们还是受益的。
可问题是他们会赌——未来付费会员比例会不会越来越高?而内容提供者会不会越来越多?总收入固定的情况下,内容越多,提供者的利益自然少了,这不是线性的关系。所以,他们对于未来的远期分赃预期看不懂,就怕了。”
冯见雄这么一解释,周天音和虞美琴都觉得很有道理,整个人豁然开朗了。
事实上,后来国内优酷的尴尬,更多就是因为这种转型上的定位不清——如果要拉拢更多“长尾效应”的内容提供者,它就不能卖太多免广告会员,而得尽量确保自己的透明。
这就是YOUTUBE的模式。
如果他放弃了这部分长尾效应、百花齐放的小作坊UP主,那就只能全力专攻自制剧自制综艺——这些东西是由优酷的制片公司制作的,自己卖给自己,便不存在“分赃公信力”的问题。
而这就是奈飞(NetFlix)模式了。(应该都知道吧,看过美剧的肯定不陌生,《纸牌屋》这些。但哪怕是奈飞,最被人诟病的就是上面的内容数量太少。精品剧是有的,质很保障,就是量不够。)
如果犹豫不决,最后的下场就是两头不讨好。
(优酷后来的的解决方式,是会员免费+会员用券。把一部分很难收回成本的长尾内容,做成VIP会员都不能直接无条件看、而是要用券的,券又做成付费买和每月白送几张相结合的模式。
这样,要是某个长尾内容真的消耗掉了用户足够多的券,优酷哪怕没有直接收到钱,也会在分成上按券给这个制作者提供补偿。算是稍微挽留了一部分长尾内容提供者。)
虞美琴融会贯通之后,举一反三地问:
“那我可不可以这么总结:卖一个大会员,让会员可以免费、免广告看大部分内容,这种模式有利于产生‘大神’和‘自制剧’,但是不利于百花齐放。
要想百花齐放,就得有一套能让长尾、小众内容提供者都看得到的公平分赃机制?既然如此,我们有没有可能在视频音频领域直接模仿小说网站的模式呢?
小说网站不就有‘会员包月’可以白看的‘运营方自制剧’,然后给这些内容的作者直接签买断价,每千字多少钱。然后对于小众、长尾内容则不含在包月范围内,仍然是每个读者每千字几分钱拿去卖?”
虞美琴这个创意一说,不仅周天音眼前一亮,连冯见雄都觉得很有道理。
因为历史上还真没有尝试把音视频网站的内容付费机制,改成这样结构的。
“握草?我启发了个什么东西出来?美琴怎么会想到这种后世都没出现过的奇葩招数的?但看上去脑洞很可行啊。这里面的关键,还是如何运营,别让消费者觉得掏钱买会员买亏了……”
冯见雄大脑飞速运转着,盘算着这里面的商业逻辑。
他对虞美琴的智商,也是肃然起敬起来。
她真的发现了一个重生者都想不到的新东西,因为后世都没有过。
至少在做大做强的公司里,没有过。
说不定哪个小扑街尝试过,但是失败了,所以没有在历史的长河里留下浓墨重彩的记录,没被冯见雄听到。