余总和陈总不甘心地最后确认了一下,然后面如死灰。
看来,冯见雄是料定了马腾看不懂音频市场这条赛道(同时也料定了其他愿意响应国家号召的大佬们,看不懂这条赛道)。
所以早就处心积虑等着刺探喜马拉雅那些可能用于卖-身壮大自己的渠道,一条条破灭。
他连公司会在危急关头找马腾,都想到了。
冯见雄并不是国内用户量第一梯队的科技公司掌握者。甚至不是国内“高黏性用户量”第一梯队。
但如果把其他看不懂这条赛道的人刨除掉,他就是第一了。
“抱歉,”陆东最后忍痛说道,“我真是为了实现自己的技术理想。按照传统技术,语音阅读电子书文档,最多只能做到台电MP3的水平。
要想让朗读有语气,有感情,不是靠请林志凌来录语音素材库就可以的。更重要的是足够多的大数据训练,上深度学习人工智能。这一切的进步,都需要用户量和数据来喂养……”
说罢,他离开了老板的办公室,进入了交接期。
他还不是CTO,公司又不大,所以两个月的交接期就可以走人。如果升到了C某O级别的高管,在互联网行业内,惯例都得给老板留半年交接期。否则,要是冷冰冰地按照《劳动合同法》,只一个月就交接走人,那将来是会在个人履历上留下污点的。
任何新科技公司,都不会用这种交接不负责任的人当高管。
……
“成了,喜马拉雅这个团队算是废了,最后仅有的不可替代型核心技术人才,都被我们挖空了。”
收到陆东的准信之后,冯见雄意气风发地第一时间把消息转给了周天音。
正儿八经做生意、日常管理搞运营,冯见雄肯定比不上已经历练多年的周天音。
但要说到挖坑下套、分化瓦解、挖人墙角之类掮客型老阴哔的本行,那冯见雄依然是笑傲天下的。
谁让他就是辣么的阴。
自己不掌握技术,又有什么关系?
知道这个领域最需要什么技术,掌握哪些东西的才是不可替代的核心人才,然后把人家的老东家阴死,那就够了。
不过,周天音却没有那么乐观。
N站的音频版筹备工作,最近已经忙得她焦头烂额了,如今刚刚做出最小产品、上线灰度测试,冯见雄又整新功能,着实让她应接不暇。
“可你开始不是说要专注于做脱口秀、音乐,和其他音频正版内容的分发么。怎么一转眼又把精力投到‘阅读有声电子书’上面了?会不会不务正业啊?会不会侵犯文字内容的版权啊?”
对于这个问题,冯见雄的回答很干脆:“不会有任何版权问题,我们别提供盗版电子书不就好了?我们的资源库里,只放已经过期的公版书,比如古代名著。
至于想用‘N站音频版’读网络小说的人,让他们自己去别的盗版网站下载电子书资源不就好了?这个模式,说到底是那些盗版网站在侵犯版权,我们只是把用户本来已经拿到手的TXT文本文件,用语音阅读器读出来而已。要追究盗版责任,八竿子都打不到我们头上。”
至于下一个疑虑,冯见雄的解释是这样的:“关于是否不务正业,我觉得加这个功能很正业。任何新的服务模式刚诞生的时候,都是要用尽各种办法培养用户习惯的。
现在有些用户嫌坐公交车的时候颠簸,看电子书不方便,对视力不好,那我们就给他们提供有声读物。而且是比台电MP3那种‘凡是同一个字,不管在什么语境下读音语气都完全一样’的货色要更加拟真,用户凭什么不选我们?
至于他们下了TXT文件、用我们的APP听了两三年之后,不想看小说了,踏上工作想学习点儿正经东西了,用户惯性是可以继承下去的么。”
在2011年的技术环境下,靠软件有声阅读TXT文件是不稀罕的,事实上更早两三年台电的MP3就做到了。
但这玩意儿当时在国内并不普及。哪怕是那些每天有良好健身跑步散步习惯的人,按说每天有1小时甚至更多时间不能看手机,只有戴耳机听点东西,但依然不会听电子书。
说到底,瓶颈就是两个。一个是MP3这玩意儿到了2011年早已落后,几乎不会有人为了听歌再去买MP3,即使要买也是为了装逼,然后买IPOD这种。
而如果连歌都不需要听,只为了听书,买MP3的概率就更小了。
另一个导致不普及的主要麻烦,在于台电的语音效果真的不好。