曼妮直说我BT!
面条好了,我们坐在餐桌旁,我忽然把曼妮拉过来,在她的惊呼声中,坐在了我的怀里,可嘴里低呼一声,就要往起站。
我紧紧搂着她不让她站起来,曼妮说我怎么还没够。
我说我要你坐在怀里吃面。
曼妮说这怎么吃,别闹了,吃了面我们上楼好不好。
我说不行,就要你坐在我怀里,我们一起吃。
曼妮不同意,可没想到在扭动中,忽然啊了一声不动了。
我紧紧搂着她的腰笑着说道,这可是你主动的,说完使劲了一下,曼妮的嘴里发出低低的轻吟声。
就这样曼妮坐在我的怀里,两个人开始吃面,结局可想而知,面到底没有吃成。
在二十多分钟后,曼妮满面通红的的揪着我的耳朵,非让我把已经凉的,坨成一块的面条吃下去……。
第二天行政例会,万副秘书长临时有事,黄佩娴常务副主任,说了一些具体事务,并且将工作安排下去,紧跟着说党史科最近的工作有些松懈,有个别同志经常请假,这样影响不太好。
说着黄佩娴还看了我一眼,弄得我有点莫名其妙,我是分管党史科还有综合科,现在说党史科工作松懈,这不是打我脸吗?
心里有些不痛快,不过我表面上不动声色,而是面无表情的端起茶杯喝了一口,接着喝茶的功夫,看了看其他人脸上的表情。
其他几个副主任倒是无所谓,看来不是啥大事,我心里暗暗说道。
下去之后我跟叫来齐永恒,在我当了副主任后,大力推荐他,齐永恒很顺利的当了科长。
当然小蒋也当上了副科长,对于这两个人的使用,我时不时给他们之间人为的制造一下小矛盾,当然不能让他们察觉。
慢慢的两个人之间有了间隙,而且小蒋的个性又比较直说话方式有些不拘小节,而齐永恒这个人喜欢心里做事,一般不轻易表露出来,就这样小蒋有了不痛快就跟别人说。
齐永恒听了之后肯定不痛快,但一来对方是个女同志,二来他是正科长得表现有气度所以基本不理,但心中终究不痛快,于是在工作中给小蒋制造些小麻烦。
小蒋被穿了小鞋当然不舒服,于是到我这里发几句了牢骚,又说两句齐永恒的小话,把齐永恒最近干了点啥告诉我。
这样齐永恒做点啥瞒不过我。
于是我在公开场合下赞扬了几句小蒋,故意不说齐永恒好。
领导说副科长好,不提正科长工作,这就是一个信号,底下人看了之后心知肚明,于是向小蒋靠拢。
可是我过两天又说齐永恒表现不错,工作值得肯定,齐永恒不平衡的心理顿时也平衡,工作会更加积极。
就这样我既给他们制造矛盾,又居中调和矛盾,他们都得围着我转,这就是当领导必须具备基本素质——制衡之术。
当然有些人会说这是不是有些太无耻,呵呵,这不是无耻,如果下面人成了铁板一块,你当领导的被闭塞住眼睛耳朵,很容易会被下面人蒙蔽的!
为什么现在好多腐败案件,一抓都是窝案,而上级分管领导并不知情,就是因为下面的人沆瀣一气,共同对付领导,用一些虚假的表面和谎言闭塞了真相的通道。
齐永恒来了之后,我扔给他一支烟,问了一些科室里情况,我看出来齐永恒似乎想说什么,可又拿不定主意。
于是我直接说道,刚才例会上黄主任提了一句,说最近科里的劳动纪律有些松懈,这是什么情况。
听到这句话齐永恒急忙说,他也想跟我汇报这个情况,最近蒋欣研上班晚来早走,而且还无故请假,上个礼拜四和礼拜五两天,根本没有履行请假手续,直接就不来了,造成了挺坏的影响。
听到齐永恒的话我笑了,心里暗道果然没有一个省油的灯,齐永恒早就知道这个事情,可就是隐忍不说,当事情传开了,传到我的耳朵里,可想而知小蒋的事情绝对是尽人皆知。
齐永恒的隔岸观火这一手,玩的确实不错,而且我还怀疑,小蒋劳动纪律松懈的事情,很有可能是他悄悄传出去的。
我看了齐永恒一眼没有说话,而是拿起一份文件慢慢看起来,我不说话,我也不理你,你自己心里琢磨。
果然过了几分钟,齐永恒神情尴尬的跟我说,他对此事负有重大的责任,没有及时制止小蒋,更没有及时跟我汇报,造成工作被动,实在没有尽到科长的责任……。