而与前三种高山上的名花不同,山脚下的报春花,随处可见,它是以花海而著称。
与平地上2-3月开放的报春花不同,6月的时节,正是峨眉山报春花的花期。
即使是在夜晚,那花色鲜艳的花朵,只需要有一点光,便会明亮起来。
走在小路上的叶小米,时不时的去嗅嗅路边的这些花朵。
报春花虽然没有杜鹃的娇艳动人,也没有兰花、珙桐的洁白,但它那种淡雅清香,让叶小米对它始终情有独钟。
她的家乡,老屋外面,也是漫山遍野的报春花。
不名贵,不娇气,很好养活。
“别忘了山谷里寂寞的角落里,
野百合也有春天……”
叶小米轻声的哼着歌,吴楚之跟在她身后,陪着她漫步在林间的小路上,时不时的弯腰从地上摘起一朵两朵野花。
一边走着,叶小米一边说着Mp3的事情,“小师弟,从郭敬交的工作日志来看,再过两天,Mp3就可以投产了。”
吴楚之也知道这事,郭敬做事非常的鸡贼。
发送邮件的时候密送了一封给他。
吴楚之从来也只是看看,并不回复,但是郭敬始终坚持着这样做。
相同做法的还有财务部的杨燚。
财务很好理解,再怎么授权分权,但是财务始终是一支笔。
这就注定了,如果财务人员想要混的好,必须坚持双向汇报。
千万不要认为根据权限,副总或者总经理签批了,就不用上报了。
那是最愚蠢的做法。
就算最高领导不看,财务至少每周都得将资金进出情况进行书面汇报,这是保护自己。
而郭敬的做法,则是向吴楚之表明,他可以接受其他人的领导,但更听小吴总的话。
吴楚之批评了几次,郭敬没有任何悔改的意思,他也只好默认下来。
吴楚之随手把玩着野花,“让郭敬不要着急,一定要把控好良品率,宁肯慢点,但是品控要做好。”
小小的Mp3,吴楚之并不放在眼里。
哪怕是现在已经开始依托电科大的团队进行软件编码、硬件上国产化替代研究,此刻,他也并不认为这是多么重要的事。
他关注的是人。
这个电子厂里面的,正在进行枯燥劳动的工人。
公模的部件组装,其实现在绝大多数Mp3厂商都是如此,没有任何的核心科技,拼的便是成本。
成本从哪里节约?
良品率。
良品率从哪来?
除了工艺的改进,其次就是品质的控制。
品控,是一个全流程的概念,不仅仅是管理的责任,还有工人。
大量的熟练产业工人、标准化的品控思维,才是吴楚之敢去走上游之路的底气。
这也是他最看重郭敬的一点。
郭敬确实不懂技术,但懂怎么让员工听话。
这是吴楚之现在最需要的,让这群中专生、职高生能够在老师傅的带领下快速的成为熟练工人。
当这群工人产生了这样高标准的品控思维后,就是一个个的师傅,可以带徒弟了。
一层层的这么培养下去,吴楚之的实体制造可以很快的形成裂变。
富士康每年进进出出的员工几十上百万,流动性之大,却能够保持国际领先的良品率,靠的是什么?