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第211章 坐而论道(第1页)

这个比喻很是形象,道理浅显易懂,众人听了都点头称是。

“人才是事业兴旺之本。有人说公司破产了不可怕,只要有这些人才在,照样能重新来过,道理就在这儿。”

“不知道你们有没有看过亮剑这部电视剧?”

这部电视剧年代有些久远了,王珮估摸着众人没看过,没想到宋佳宁和张嘉真都点头说道:“看过。”

“哦,其实我看这部剧的时候在反复琢磨,为什么李云龙的部队能嗷嗷叫,为什么战士能心甘情愿的绽放出最大的积极性,反观国民党的部队却不是如此呢?”

众人听了这话都思索起来。

“这是个很值得琢磨的问题。招聘是初步工作,功在功夫外,把人招来了,你多在怎样使用人上下功夫,这是个重点工作,也是贯穿公司发展的核心工作。”

“这里面包含的内容很多,通俗点讲,就是吸引力的问题。我觉得这个吸引不只是物质吸引,还有精神吸引;如果一个地方足够好,他为什么要走呢?员工离职一定是有原因的,得把这个原因找出来,有针对性的解决。”

“留人这个环节得看人,从两点看,靠谱和能力,具备这两点的人一定要把他留下来,缺乏这两点的人不用重点考虑了,而且靠谱要排在第一位,有能力的人不靠谱,越有能力可能带给你的伤害越大。”

张嘉真插话道:“王哥,我也有佳宁说的这种情况,人员没来两天就走,很多事又得重新招人来做,搞得很被动,人员重新磨合,彼此间争吵不休,现在这情况搞的我很头疼。你刚才说的那个物质吸引和精神吸引,我听懂了,但我不知道精神吸引怎么做?”

“物质吸引,我最近考虑过这些问题,我觉得只要钱到位了,员工间矛盾归矛盾,只要人留下,大体不差就行,所以我想用股份来解决问题,你看是否合适?”

王珮笑道:“我问你几个问题,你就知道合适不合适了,如果能用钱解决问题的话,还用股份吗?用了股份的话,你所遇到的问题是否都能解决了?”

张嘉真的脸上浮现出了疑惑的表情。

“如果你的目的是想解决问题,可以设定目标把待遇提高,也可以把待遇降低。”

王珮说到这里时想起了黄克己,他对自己是真的很信任,一上来就兑现,省了考察的环节。

王珮看了看黄菲,微微一笑,又道:“如果你的目的是想留人,那也简单,比如说年终奖,一年发个几万或者更多,也可以设定目标,完成多少你给予对应的奖励,只要调动了人的积极性就行,没必要使用股份的手段。”

“如果真需要股份,那也是这个思路,达到什么条件可以有股份,至于说这股份是赠予的还是让员工低价购买的那都是细节了;但如果内耗严重、离职率高说明内部出现问题了,这跟奖金和股份无关,应该从管理下手,给不给股份,问题都会一直存在。”

张嘉真噢的一声,一副恍然大悟的表情。

“所以给股份并不是解决眼前问题的办法,不能期望给股份让情况变好,这不现实,我建议你不如想办法解决问题,解决问题的办法就是用人,用靠谱和有能力的人。”

“精神吸引这个东西涵义很广泛,你要把握住核心,就像亮剑的军魂一样,牢牢吸引着部队人员。”王珮停顿了下又道:“人们无论有钱没钱、高矮胖瘦都拜佛,为啥拜佛?我觉得是佛满足了他们的要求,慰藉了他们的心灵。精神吸引你朝着这个方向努力。”

几人都笑了,张嘉真哭笑不得的说道:“我去,这方向太难了。”

王珮笑道:“这种境界是太高了,但我们可以从基础做起,坚持不懈,气氛就在这一点一滴中改变。”

张嘉真点了点头,回应道:“明白了。”

王珮看向宋佳宁道:“招聘的技巧上面如果你有疑问,可以随时联系我。”

宋佳宁闻言笑道:“谢谢哥。”

王珮摆了摆手,问道:“还有吗?”

宋佳宁说道:“原来我听了一些培训机构的课,听的时候感觉有道理,但实际操作起来不是那么回事了,现在有你亲自指导,奥利给。”

众人笑了笑,王珮说道:“知识原本是空的,神农尝百草后才有后世医书,医书又指导实践,这是个循环往复的过程,之所以不落地可能是因为培训机构讲的知识和你公司的情况有类似,但不是高度重叠,最根本的原因是每个企业都是不一样的,人也是不一样的,这是最大的不同,所以即便有好的办法,实施起来就会有不同的结果。这一点上你要活学活用。”

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