&ot;既然举手,为什么不贯彻执行?&ot;
&ot;……&ot;两人没有声音了。
&ot;同志,你们的态度不对头!&ot;宫本言语重心长地说,&ot;职工代表大会是我们厂的最高权力机关,作出的决议,应该坚决兑现,否则,我们怎么取信于广大职工?请你们下到工段去,到床子旁边,和工人一块寻找解决办法!困难应该去克服,计划一定要完成!&ot;
对新厂长性格缺乏了解的两位车间领导,竟然认为宫本言这次打的是&ot;官腔&ot;,这种&ot;官腔&ot;他们过去已听过不少了,多半是&ot;光打雷不下雨&ot;的。因此,仍然未放在心上,还是按兵未动。
宫本言第三次又来车间,这次可与前两次都不一样了。他直截了当地问:&ot;上次交代的任务,车间作了哪些具体安排?&ot;
车间领导回答:&ot;前两次所反映的条件没有变,当前的困难无法克服……&ot;
宫本言问:&ot;你们去现场发动群众了吗?&ot;
车间领导答:&ot;困难摆在那儿,发动也没用!&ot;
听到这儿,宫本言的表情严肃起来。他说:&ot;我已经到下边了解了,现场工人和技术员跟你们的想法不一样。你们说:工时不够用,为什么不能从一班倒改成两班倒、三班倒?那样,一天不就顶两天、三天了?你们说,有些床子人手少不够用,为什么不能把其他床子上的人调过来集中使用?你们说,前年装配那台整整用了四十五天,现在才给二十天,可你们为什么不想想,那是第一台,现在是第二台;一回生,二回熟嘛!再说,那会儿&39;四害&39;猖獗,人心不安;现在形势安定,人心思治,党的工作重点转移,政策落实,情况大变了嘛!你们为什么老翻那本老皇历?&ot;
一席话问得车间领导哑口无言。
宫本言并不就此罢休,继续说:&ot;同志,你我都是共产党员,我们应该对自己的称号负责。党把这副重担交给我们,不用全力去挑能说得过去吗?现在,我还是那句话:任务必须按计划完成,谁不完成谁负责!&ot;
语气是坚定的,态度是严肃的,没有一点价钱可讲。两位车间领导只好照办。他们到下边一了解,方知厂长早已深入到工段,完全掌握了第一手情况。他们这才领会到:新厂长可不是个软耳朵的老太太,如果欺负他初来乍到,&ot;不懂行&ot;,那是看错了对象。
这两位车间领导并非平庸之辈,有个机动灵活和苦干实干的劲儿。他们立即召开全车间职工大会,进行了认真的动员,领导向群众检查了工作不力,取得大家谅解,随即作出决议:全体出动,马上投入战斗。两位领导身先士卒,日夜奋战。不出厂长所料,装配任务不仅提前完成,并且一次试车成功。&ot;钢铁巨人&ot;昂然走出工厂,前往某工地为&ot;四化&ot;立功。在总结这个重点战役时,厂长没有责备车间领导工作的失误,而是热情赞扬他们勇挑重担、知难而进的革命精神。不记前嫌,赏罚分明,车间领导深为感动。他们说:还是在这样的厂长下边工作痛快。钉是钉,铆是铆……
无独有偶,另一个车间的搬迁工作也在这件事情发生前后卡了壳。早在一九七九年年初,搬迁就已接近尾声,原计划在&ot;七一&ot;前全部完成搬迁任务。而宫本言经过了解,却认为不需要那么多时间,&ot;五一&ot;前足可竣工。当他把这个想法告诉主管基建的副厂长时,对方大吃一惊,连忙摇头说:&ot;宫厂长,您太能&39;畅想&39;了!根据我多年基建经验,收尾工作往往比工程本身花的时间更多,不但&39;七一&39;完不了,到了&39;十一&39;能完工,就谢天谢地喽!&ot;
一连三次,对方都是这套嗑儿,最后一次,竟掰着手指头和宫本言算起细账来了。他说:&ot;不讲别的,单是混凝土养护周期至少就得一个多月。&ot;副厂长以为具体题目一出,就会把宫本言考住了;谁知宫本言非但没被考住,反而向他反问道:&ot;干吗要瞪着眼睛等它自然养护呢?我们给它通上电,再加上氯化钙让它快点干燥不行吗?这样有半个月的时间就足够了。&ot;
副厂长又吃一惊,没想到新厂长的招儿来得这样快,而且说得合情合理。不过,老基建可不轻易认输,紧接着又提出一个问题:&ot;设备的搬迁、安装,难度更大,每一台床子就得半个月,现有床子百余台,加起来得多少时间?&ot;说着,副厂长又掰起了指头,&ot;到&39;五一&39;节只怕连地脚螺钉也拧不上哩!&ot;
宫本言不禁笑了,他说:&ot;同志,不要再翻你那本老皇历了!你可知道,我也当过十几年的基建副厂长哩!这点常识我还有。这个账为什么要这样算呢?为什么设备搬迁要一台一台地进行?不能发动群众同时搬迁几台,来个交叉施工、平行作业吗?活人总不能让尿给憋死了吧!&ot;说罢,他从身边掏出一个小本本,上边详细记录着全车间的设备明细表。他逐台逐台地进行分析,同时纠正对方说:&ot;你说的那个数字不全,我记的可能更准确些……&ot;
在无可辩驳的事实和科学论据面前,基建副厂长无言以对,最后只好讷讷地说:
&ot;既然这样,那就试试看吧!&ot;
&ot;不是试试看,而是一定要做到!&ot;宫本言毫不含糊地说,&ot;希望你春节前拿出具体方案来!&ot;