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第335章（第1页）

&ldo;这是我们帝国地工作。全国人民都在忙着。我来参加你们地工作我是非常高兴地。

&rdo;

老板马上让全体工人停了下来。对大家说道：&ldo;工友们、姐妹们。我来和大家说一下。这一位是我们地国母。是我们最敬爱地近皇后。请皇后为大家说两句。&rdo;

皇后笑着对大家说道：&ldo;姐妹们。我们这是为帝国在工作。同时也是在为自己工作。我们只有多生产才能多收入。对不对呀。把这里当成是在为自己家在工作。我们一定要把工作作好。只有工厂展了我们才能有收入地。你们大家说对吗？&rdo;

皇后地讲话像是在和大家拉家常。那些姐妹们都很爱听。一起对她鼓掌。这时不知从那里冒出来了一位记。给皇后抢拍了一张照片。第二天这张照片就出现在了当天地《京都日报》上了。

皇后一看时间差不多了就要和姐妹们一起干活，可是老板说什么也不让她在工作了，就差点要给她跪下了，她一看这样影响人家的工作了，急忙离开了，等老板追出来，她已经没影了。老板只好是叹口气，摇着头回去了。

翠儿皇妃她没有去那种地方去工作，而是跑去了大街上，她看到一家银行的门前人特别多，门前还停了很多的车辆，她走了进去，一看原来这是一家银行，里面的工作人员都在忙着，就听那算盘声响成了一片，就听见&ldo;哗哗哗&rdo;的声音，可是那些等的人还是一个个显得非常着急，可是里面的工作人员却有些人帮不上忙，再那里干着急，皇妃看出了问题的关键，她就出来了找到了一处公用电话，给银行里面打了一个电话，马上有人问道：

&ldo;请问您找谁？&rdo;

&ldo;我是帝国皇帝办公室，找你们的行长接电话。&rdo;

&ldo;好的，请稍等。&rdo;

一会儿就有一个人来拿起了电话问道，&ldo;您好，我是行长乔新铭，请问您是哪位？&rdo;

&ldo;我是肖翠云。&rdo;

&ldo;皇妃您好，请问您有什么事情？&rdo;

&ldo;我要到你们那里去一下，请让一辆车来接我一下，我有事和你说。&rdo;

&ldo;好的，请稍等。&rdo;

一会儿一辆汽车来到了，翠儿皇妃的身边，翠儿上了车直接来到了行长的办公室，她开门见山就对行长说道：&ldo;下面的工作效率太慢了，应该改进一下，我有些建议和你说一下，如果合适，你们以后可以执行，不对就算了。&rdo;

行长这里对下面的情况也是了解的，对这个工作效率也是不满意，可是现在还一直找不到解决的办法，一看皇妃有办法，急忙请皇妃给说一下，翠儿给他说了几点：一、加强人员的培训，对一些不能胜任工作的人进行培训，提高业务技能，二是对人员进行调整，搞一个比赛，谁行谁上，谁快谁上，三、增设柜台和窗口，尽可能地让大家少等一会儿，节省客户等待的时间。

第278章战争的后勤保障

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乔新铭一听，头脑里马上转了一下，说道：&ldo;好，这几条建议太好了，我让下面马上执行。&rdo;他马上来了一个人把这几件事情交待下去，让他们立刻执行，并说这是皇妃亲自给提的建议。

银行的工作雷厉风行，马上开始执行，几天以后，各营业网点等待的人就少了，银行方面特地在报纸上发了一篇稿子《皇妃的几点建议》，这篇文章一发，就连远地西部的肖峻也知道了，这天肖峻正在和蔡研究欧洲的形势，秋月拿着几张报纸跑来和肖峻说道：&ldo;你看吧，她们俩都上了报纸了，看来国内的工作是非常繁忙的了，要不她们怎么会到下面去呢。&rdo;

&ldo;好啊，她们不愿意坐在家里吃闲饭了，要到社会上去参加工作了。&rdo;

&ldo;我们的对外贸易可是忙的不行了啊。&rdo;

&ldo;这对我们的战时工作也是一个检验，急了什么办法也出来了。再问一下军工方面，看他们那边有什么新的改进没有，现代战争可以说就是打的后勤保障，你的后勤保障跟上了，你就可以把仗打好，要不啊，你的前方战士手里没有合适的武器，就是士气在高也不行，反正你不能用双手去对付敌人的机枪大炮吧。&rdo;

蔡锷立刻说道：&ldo;我来看一下吧，看看我们国内各方面的后勤保障工作怎样了。&rdo;

实际上现在国际上的那些进口货物，大部分都是和军事有关的，现在各国都已经顾不上什么民生问题了，他们在拼命地进行军事方面的准备，以防一但打起来，运输线路不通，那可就坏了事了。

所以蔡锷要看的后勤保障工作其实就是自己现在国内的情况，只不过比自己的二百多万军队用的东西多一些罢了。蔡锷从几个主要的部门把情况了解了一下，一看还真是那个情况，民用的东西几乎就没有，全是和军事方面有关的物资，自己的产、供、销三项没有脱节的，国内的一切工作井井有条，都已经理顺了，他又检查了一下西面的几个大物资基地，发现他们的工作作的也很好，蔡锷转了一圈回来和皇帝汇报，说是一些工作都作的很好，其中还发现了一个后勤保障方面的人材，要说肖峻可以对别的不关心，可是他要是一听有了人材，恨不能把眼珠子给瞪出来，马上让蔡锷进行专门的汇报。

原来这个人名叫纪纲，原是在乌鲁木齐的后勤供应站的主任，他的典型特点就是，一切工作有计划，有准备，各种物资的摆放都有科学性，同样的场地他要比别人多贮存三分之一的东西，而且物品的摆放还都非常有规律性，在他的带动下全体下级军官和战士也在这方面有了与众不同的表现。