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第114章（第1页）

认为：首先，要强化科技意识，增强学习高技术的紧迫感。当前，我们的一些同志对究竟什么是高技术？高技术局部战争有什么特点？给后勤保障带来了哪些影响？等问题，认识不足，系统研究更薄弱。研究高技术条件下集团军战役后勤保障对策也是一句空话。所以，我们要从学习、认识&ldo;高技术&rdo;开始，强化官兵的科技意识。一是组织各级后勤干部系统学习现代科技知识，了解高科技的现状和发展趋势，掌握高科技在军事上的应用情况，重点把握高科技对作战尤其是对集团军战役后勤保障的影响。二是，深入研究现代后勤保障战例。要研究美军在朝鲜战争、越南战争、特别是海湾战争，以军在各次中东战争，英军在马岛战争中的后勤保障，从中认识科研究高技术条件下后勤保障迫切需要解决的问题。其次，要一分为二地分析高技术对后勤保障的影响，增强信心。我们既要承认敌人技术装备的优势和我集团军后勤装备的差距，又要看到目前集团军后勤保障装备比以往有了长足的进步，如一些先进的运输工具逐步应用于后勤，后勤指挥自动化也初具规模；其三，技术作用总存在两重性，既要看到高技术战争给后勤保障增加了难度，又要看到高技术为后勤保障从多方面提供了有利条件；更应看到未来集团军作战，占有天时、地利、人和等优，势。因此，我们应充分发挥自身优势，力求扬长避短，积极采取各种措施，弥补不足，就能摸索出一套符合我军后勤实际的保障对策。二、立足现有条件，发挥集团军战役后勤保障功能战争历史告诉我们：不善于发挥已有装备的功能，再先进的东西也是聋子身上的耳朵‐‐摆设。目前，我军集团军战役后勤保障手段虽然比较落后，但只要善于发挥已有保障手段的功能，就能增强与敌抗衡的能力。我们感到，当前应注重发挥以下三个方面的功能：一是充分发挥后勤指挥系统的功能。要针对集团军现有指挥手段存在的问题，努力改进现有后勤指挥手段，积极探索集团军后勤指挥手段的新途径；要组织一个素质、知识、层次和专业结构合理的指挥班子，井注重把综合指挥和专业指挥紧密结合起来，以提高总体指挥效能；要依据高技术条件下集团军战役后勤保障的规律，研究、探索新的指挥程序。二是充分发挥装备技术功能。首先，集团军要充分利用自身有利条件，对现有装备进行技术革新改造，力争将新技术用于老装备，实现新旧技术装备的优化组合。其次，要加强后勤现有装备的管理与维护。确实把有限的经费使用到装备技术的保养维修和局部更新上，使后勤装备技术经常处于良好的战备状态。再次，要抓好武器装备的娴熟操作使用，尽快实现人与装备的最佳结合。三是注重发挥战役后勤保障的谋略功能。集团军后勤平时要针对高技术战争后勤保障的特点与集团军后勤的客观实际，认真探索后勤谋略训练的路子和行之有效的训练方法，提高后勤的谋略水平，为战时施计用谋打好基础。战时，要针对具体的战场情况，制定用谋实施计划。临战前，只要情况许可，进行用谋模拟演练，通过演练，使各级在熟练用谋计划的基础上，保证战时灵活使用，随机应变。战役后勤用谋既要注意吸取外军成功的经验，更要针对&ldo;高技术&rdo;的特点，有重点地进行筹划。做到谋略计划周密准备，用谋情况合理可信，谋略手段不落俗套，用谋方法多渠道实施。要充分利用高技术条件下，欺骗手段

多样的特点，注重战役后勤谋略运用在&ldo;骗&rdo;字上下功夫，针对后勤保障&ldo;实&rdo;的特点，多在装备、器材、部署、前运、后送等方面的&ldo;虚&rdo;、&ldo;实&rdo;上做文章，虚虚实实，变幻无常，使敌虚实难分，真假不明。总之，立足现有条件，就是要把战役后勤保障的立足点牢牢地放在以劣胜优上。在客观条件具备的情况下，充分发挥现有保障功能，尽快形成对敌优势；在物质条件不具备的领域，要特别注重发挥主观能动作用，做到&ldo;剑&rdo;不如人，但&ldo;剑法&rdo;要超人。三、着眼发展趋势，完善集团军后勤保障机制合成集团军后勤，平时编制不是保障实体，不能担负全集团军的保障任务；高技术条件下，集团军战役后勤保障任务空前繁重，现有能力更难保障作战需要。因此，集团军后勤从现在开始，就要面向未来，着眼实战需要，进一步完善后勤保障机制。当前，需要关注的重点是：第一，应预有准备，认真制订各种情况下的保障预案。首先，要制定集团军后勤由现行的非实体编制向实体、半实体转变方案。以加快后勤体制的平战转换速度。其次，要依据我军后勤装备发展的趋势，制定新装备、新技术的编配及运用预案。再次，要制定集团军遂行各种作战任务时的保障预案。各种预案要突出一个&ldo;快&rdo;字，编有快速机动保障分队，制定快速保障预案，具有快速保障能力。增强一个&ldo;实&rdo;字，依据集团军在局部战争战役中可能的保障任务，按保障&ldo;实体&rdo;或半实体制定保障预案。第二，科学组合军民整体保障力量。美军十分注重利用国内外民间力量为战争服务。我军历来十分重视人民群众的支援保障作用。然而，随着作战装备及后勤保障的高技术化，民力动员面临着许多新情况。为确保集团军后勤由平时非实体转为战时实体或半实体，民力动员应采取以下措施：要建议国家制定一套完善的民力动员法规，保证集团军战时对所动员的民用后勤力量具有强大的约束力、权威性；要有一套完整的民力动员征集和编组方案，确保预案随时可行或基本可行；要适时组织民力动员教育和演练，实现战时民力动员的准确、迅速、有效。第三，进行高技术应用的超前训练。我军后勤技术装备与先进国家相比，虽有较大差距，但我们应从现在开始就利用和创造条件，大胆地进行超前训练。首先，建议总部，要根据装备技术的发展规律和我军未来可能的装备情况，把超前训练纳入战役后勤训练的总体规划中，以法规形式加以规范化。要提前生产少量新技术装备配发到各集团军甚至师（旅），院校，以保障超前训练。对于国外先进的后勤、技术，可按代次、或超越代次组织引起，供超前训练使用。其次，集团军后勤自身，既要严格按照总部要求抓好超前训练，在超前训练尚未统一的情况下，又要积极主动、敢于创新，大胆组织超前训练。总之，高技术局部战争战役，集团军后勤不仅要充分发挥现有机制的保障功能，还要着眼发展，预有准备，超前筹划。这样，才有可能使集团军后勤保障适应高技术条件下战役的客观需要。