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第44章 和平时期的挑战（第1页）

李奇微说他们把中国人看成天兵天将，吓成这样，整个崩溃了，就是这种的兵败如山倒。但是要注意这一点，最怕打不倒的将，强将手下无弱兵，将领也不是大多数，大家跑了，我也跑吧！大多数人都是这样的，将之下令不能跑，要顶住的。李奇微后来给我们带来了很大的损失。我们分析对手，他强在哪里？他给我们带来损失，我们分析到这一点，实际上一个战局，他打的就是说打仗打仗就是打将，打仗的很大程度上是在打将，决策对抗，这一点是最难的。

约米尼，瑞士的军事学家。当然他的身份是非常复杂的，跟拿破仑干过，跟俄国军队干过，但他是著名的军事家。歼灭战就是他提出来的，一个非常权威的，一个古典的军事学家。约米尼就讲过:对统帅的选择，是国家管理科学中最复杂的问题之一，也是国家政治中最重要的部分之一。选择统帅非常难。约米尼说:不幸的是进行选择时，往往对是否符合社会利益，是否正确考虑的较少，而对任命统帅影响较多的却是偶然性、年龄、私人好恶、党派倾轧嫉妒和竞争。这带来很大的问题，所以他说约米尼说，假如让我考核选拔将才，那些能够把敌人行动判断得清清楚楚的人，只能摆在次一等。因为理论讲起来头头是道并不困难，而要真正实际实行，并非那么容易。这就是今天我讲的和平时期选将，你可以出现的一个难点。怎么样有效的把将选出来，就是和平时期有战争经验的，有战场经验的并不很多。那么怎么在这样经验缺乏的情况下选将——和平时期的挑战。

所以美军非常强调军官的实践和经验，对上校以下军官各级的衔龄有严格的规定。衔龄，在这一个军衔要滞留的时间。我当了少尉没两天就中尉，中尉没两天就上尉，那不可能的。你看从少尉到中校这五级中，他有严格的限定:少尉、中尉，最起码要干两年，上尉要干三年到七年，少校、中校各要五年。上尉满三年可以提，但可以不提，到七年必须得提了。中校、少校要满五年才提的，他要求你在你的位置必须完成足够的积累。当然你这样做会不会出现军官队伍老化？美军有规定:提拔两次，第二次机会仍不能晋升者，应退出现役，两次的晋升机会。你看我是少校提中校，第一次提拔，我落选了。再过五年再提，又没有提升，你必须向后转了。你岁数大了，你必须得走了，就军官个人看，一年至两年，或者是三年五年晋升一次，但就整个美军来说，他年年甚至是月月都有军官晋升。根据你入伍的不同的时间，所以他强调的是晋衔不能停止，如果军衔一压几年会产生很多的不稳定的因素。所以他要保证每年甚至是每一个月都在报纸上公布某某某由陆军中尉提陆军上尉军衔在报纸上全部都有，都公布。美军充分考虑到军官来源成本的问题。每年需要4ooo名少尉，这是他的需求。但大家耳熟能详的，大家以为都是西点军校毕业的，西点只提供8oo名，很少的一部分。大量来自于哪里呢？候补军官学校，候补军官学校是什么呢？就是从战时提、从士官提，表现好的士兵、士官，向候补军官学校提。最大量的是什么呢？大学本科生，后备军官训练团。四年就是在哈佛了，就在麻省理工了，就在普林斯顿大学了，他各个大学里面都有这一个候补军官训练团。他大多数的军官来自于后备军官训练团。你看这一个比例，西点军校毕业的军官只占美国陆军军官需求的2o%，候补军校的1o%，后备军官训练团是8o%。他里面是一个什么呢？他是一个培训成本的问题。西点军事学校全职的军事训练一年的代价是6万美元，四年毕业将近3o万美元。就是说西点生，美军相当于要投入3o万美元把他培养成一个西点生。但是后备军官训练团呢？西点军校一年的费用我四年的都够了。从大学一年级到大学四年级，他是候补军官训练团的，6万美元就够了。美军就考虑到成本的问题，4ooo人里的大多数军官，不可能都升到高级职位，大多数都是升到中尉、上校、上尉、中校。他就退役了。给他花那么多钱不值得，所以他考虑成本，大量的军官是从后备军官进来了。所以西点的比例在少尉里，只占2o%，在将官里面占6o%。这是他的骨干，西点人数少，但是骨干，是逐级上去的。西点就是大家有志于从军的，我一定要干到底的，想当将军的跑西点了。那些解决学费问题，或者是到世界去转一转，干两年再回来的，大量的后备军官训练团，反正这样你也在军官履行了义务了。但是我军队给你付出的并不是太大，培养你的成本不是太高，所以他非常考虑这一点。他最大的成本是在这，他的最高级的军官是最后是从这儿出来的，随着军衔越来越高，西点生的比例越来越大，这是他的一个培训成本。

当然他也非常强调这一点:最成功和最具有创造力的人，往往是有着最不顺利的成功经历。最顺的人要非常警惕，最顺的人做军人不合适，他的抗压能力，他的意志力，他的决战力都差一些他太顺了。这是美军非常强调这一点。就是最曲折的经历，你干过什么？最成功，最具有创造力的人也往往是具有最不顺的成长经历，他从他多年的将领的经历中，得出了这样一种结论。所以我在这儿给大家看看，美军的军衔等级，他们是三等十级。看小说，630book。cc