我想带他去学习了解一下。
长一长见识。”
“哈哈,这事儿啊?”
元辰瞬间在心中盘算起来:
“历史上这样的事情,还在好几年后;看来两个有缘人,提前牵线搭桥在一起,就有可能提早擦出火花。”
元辰:“我觉得你带他去学习,不带他去学习;影响都不大。”
“怎么会呢?”
张垒不以为然,“米国的那些公司管理还是很先进的。
真的要成为阿里杰克马的对手,他要学习和了解的东西;会很多。”
“你说的对。
但是你不应该忘记两句话。”
“哪两句?”
“江山易改,本性难移;橘生淮南为橘生,淮北为枳。
米国的公司管理,不管多优秀;那很可能也是针对他们自己的实际情况,消费者的认知水平,习惯和素质,国情政策,地域特征建立起来的转属性管理模式。
真的要移植到我们这里来。
很可能啥也不是。
你看他们那些地方人烟稀少,城市与城市之间,交通非常远。
人力成本还比较贵。
这就让沃尔玛这种大型连锁超市,有很大的适应性。
但是我们这边。
人口稠密,劳动力成本低。
消费者总体也不讲究什么品质。
快递发达。
这天然就适合淘饱这种山寨货,野蛮生长。
真要学习。
我觉得还要向最直接的对手学习。
同时还要理解对手存在的问题。
在此基础上优化。
最后从根本上超越对手。
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但是一个人,一旦成年,思维习惯往往是固定的。
你要想通过学习改造他,就让他去超越老马;有点不太现实。