即便店铺经营失败或者有限亏损。
物业的上涨。
租金的节省。
也可以最终确保一个店铺最大限度的成功。
目前的商铺价格。
从3000元到3万元不等。
平均240平方,130万元一个。
店铺物业购置,总成本已经达到2,600万元。
再加上装备投入。
平均一个店铺开支,已经突破160万元。
总支出超过3,200万元。
接近张佐斌家的湘菜园股票总市值。
齐亚光和张佐斌的股票利润舍不得撤回去做这些线下投资。
他们也选择跟元辰的其他子公司一样。
以技术和劳务经营管理入股为主。
齐亚光任法人,执行董事长和总经理,占股5%。
另外15%,由她自行来奖励和组建团队。
包括张佐斌和吴千霞的营销推广和店铺采购共2。5%的股份奖励。
3,000万元本金,是元辰公司的“高薪灵活债”。
剩余200万元,是他们自有资金投入。
占比6。25%。
加上技术入股。
他们三人的股份比例,一共,13。75%。
现在这个开支。
都还是小步尝试的阶段。
要确认模式正确可行之后。
才会加鞭催马奔腾起来。
目前的花钱速度。
不买股票。
即便进行大规模的新经济和科技大项目研发投入。
花钱的速度。
都赶不上资金增长的速度。
毕竟那些项目还在孕育和尝试阶段。
不可能一上来就盲目地投入很多钱。
除了股票和理财。