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第六章摆脱困局(第1页)

本来我想摆柳曼妮一道,如果我说出来她把我手中的权力全部拿走,未免会被比人说吃相太难看、

可是她却轻轻巧巧推出财务核算小组,将这问题化解了,我手里的小权利没了,可别人又说不出什么,高,实在是高!

就从那天起,办公室里的具体事务柳曼妮全都交给老张处理,而我呢,交给了一项重要的任务。

这任务可以用苦不堪言来形容,所有的材料工作都由柳曼妮指定让我一个人来完成,而且时间非常紧,一个上万字的材料第二天就要交稿,这还让不让人活了!

关键这还不是最要命的,好不容易熬夜写完黑着眼圈送上去,结果没有一次不被打回来重写,这是什么节奏,这是要成神的节奏,只不过这个神是神经的神。

还有一次可能是太累了,校对没注意错了几个字,就被柳曼妮叫到办公室训斥了半个小时,我不傻,知道这是她故意找茬,可是我还抱着一线希望,希望自己努力工作能够挽回对方心目中的印象。

可是现在倒好,回回被打下来,重复,重复,然后再重复,被打,被打,再被打,就像往复不断的循环圈。

而我就像圈圈转的拉磨驴,没有起点也看不到终点。

实际我很清楚这是柳曼妮整我的手段,如果一上任就开始修理我,这样做报复意图实在的太明显,难免会给人留下心胸太窄的印象。

实际我很清楚这是柳曼妮整我的手段,如果一上任就开始修理我,这样做报复意图实在的太明显,难免会给人留下心胸太窄的印象。

说起文字材料,昨天有朋友问我,在这里面老灯想说说心里的感受。

在官场你要能写一手漂亮的材料,也许是一块很不错的敲门砖!

但是写材料的人那么多,可想脱颖而出并不容易。

写材料又称“爬格子”,对在机关工作的人员来说,是必须具备的素质之一,但实际上,每个单位,真正写材料的也就有数的几个人。

写材料是个苦差事,有能耐的人不愿意干,没能耐的人干不了,所以,有一个段子子说写材料是“四大憋屈”,即“挖菜窖、蹲小号,戴绿帽、写材料。”可见,写材料是个憋屈人的事。

写材料人的最大快乐,就是自己的材料得到领导的认可,材料写的好不好的标准,不是材料本身是否有水平,而是领导是否认可,也就是说,领导的水平决定材料的水平,所以,一般写材料的人都挖空心思琢磨领导的思想、喜好。以便自己的材料和领导的想法合拍,可做到这一点,又谈何容易。

我曾遇到一位朋友,他当时是一个县某单位的秘书。他告诉我一件事情,让我非常感慨。

他们县有一个主管文教卫生的副县长,在全县教师节庆祝大会上讲话,讲着讲着,感到材料不顺口,就在大庭广众之下,把材料一摔,说秘书这个材料是怎么写的,开始大挑毛病,弄得那位秘书好长时间,象做了亏心事似的,抬不起头来。

当时,我那位朋友说,你说这个县长是什么素质,人品多么低下。

我也说,这个县长不懂得尊重他人劳动,材料不行,你事先干什么了,也没必要在大会上张扬,从这件小事可以看出,他今后什么事都敢干,以后肯定干不长。

结果被我不幸言中,不久,这个县长因为票唱东窗事发,被省纪检委查处,后来被撤销职务,开除党籍。

我在外地开会,晚上闲聊,听一位大发感慨,说这当秘书的也真不容易,他讲起一件事。

前不久市里工业口一位局长向市长汇报工作,局长拿着秘书写的材料向市长汇报,当汇报到第5页的时候,市长问一个关键数字,局长当时卡壳,半天没说明白。

市长很不满意,告诉局长不要汇报了,弄明白以后再汇报。这个局长尴尬而去,回单位后把秘书叫来,好一顿训斥。这汇报是怎么写的,关键数字都不写。

秘书感到委屈,告诉局长,第6页上就有这个数字。局长面红耳赤,只好挥手让秘书出去。

最后这位同行说,现在啊,领导最好当,因为什么人都能当领导。

这时另一位插话说,我们那也有个笑话,有个县领导在畜牧工作会议上讲话,讲着讲着,下面开会的人感到不对劲,畜牧工作会议,怎么讲起了计划生育方面的问题,后来有人提醒领导,终止了讲话。

原来。这位领导参加会议太多,把讲话稿拿错了。

记得有一次开大会,在很偶然的机会,我发现领导讲话和发的材料不一样,我问办会的秘书,一样的讲话,怎么是两种形式。

秘书说,这说明我们工作细致,领导的眼睛不好,我们把材料换成大字,是为了看的更清楚。

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