“那如果没有其他顺路的外卖员呢?”
“基本不会出现这种情况,如果有的话,就会额外给补贴了。”
记者感觉汉大帮的算法机制应当是比较出众的,而且兼具科技的同时也很人性化。
这软件应该花了不少精力吧。
“那您的工资大概是多少?有基本工资吗?获取基本工资有什么条件吗?”
“大概9千多吧,基本工资5k微笑服务就行,只要不是恶意不接单就没事,订单由平台提供,算法机制会给大家留下充足的时间。
完成每日的工作目标就可以了,剩下想挣多少就看自己了,目前京都商业圈那挣得多,听他们说一个月能挣1w多。”
记者显然被巨大的反差惊呆了,基本工资这么高要求这么低,真的不会亏钱吗?
“还有什么其他福利吗?”
“有啊,五险一金,供暖补助,恶劣天气补助等等,就刚才还给我们外卖员发了50元,老总请大家吃饺子,我这不刚吃完出来么。”
太难以置信了,记者都怀疑这人是管理人员了,说的话自己信吗?
“待遇这么好,其他外卖员怎么不来汉必达呢?”
“可能因为没有其他两家挣得多吧,或者业务没那多就没招太多人,要么就是培训时间比较长,很多人等不及就去其他家了吧,我也不太清楚,我头一家就是汉必达。”
“那您觉得汉必达的优势是什么?”
“以人为本吧。”
记者不信邪又拦住了几个汉必达的外卖员,得到的都是差不多的回复。
“或许这就是汉大帮的企业理念吧。”在记者的感慨中采访结束了。
第二天这段采访就被电视台发了出来。
主持人还现场咨询了行业专家,听一下行业人的解读。
“您好,罗教授,能和观众朋友们解读一下汉必达这么做对行业的必要性吗?”
“好的,通过几家外卖平台的待遇问题,能够看出来汉必达在外卖行业是做出了巨大让步的。
我一直觉得陈总的汉大帮很有人情味,作为外卖行业的先驱者,如果没有在发展中这么自我克制,现在应该占据绝大部分市场的是汉必达了。
大部分外卖的盈利模式就是融资,现在融资困难的时候,就是三方通吃。
一吃商家,混乱急促的算法机制,让不少商家出餐疲于奔命,严重影响线下餐饮质量,还要接受平台的强制折扣,还要缴纳较高的提成,否则就无法获得平台推荐。
二吃骑手,还是算法机制的不完善,导致为了不被投诉就只能以身犯险,而且雇佣合同基本都是外聘,造成社保等缴纳困难,即便是意外险也要和骑手平摊,这是很不负责任的。
三吃顾客,虽然前期通过大额优惠券吃到了一些便宜的外卖,但是慢慢大家就发现外卖越点越贵,优惠券红包也在不在变大了,到这里还是可以忍受的。
但是因为平台追求的快,导致快餐品牌变多了,预制菜变多了,想吃上现做的菜很难,缺乏监管的小作坊比比皆是,不开店面直接在出租房搞外卖订单,卫生问题堪忧。”
主持人“这三方通吃确实是吃相难看,那您觉得有什么好办法呢?”
“改变不了,这些家外卖就是不停的融资,直到上市或者找到新的利益点才能存活。”
“那就不能和汉必达学习吗?”
嘉宾摇摇头“很难的,如果和汉必达学,那为什么大家不用汉必达呢,软件更流畅,机制更完善,对卫生监管和环保问题也更加的积极。
从长远角度来看,已经出现不同的赛道了。”