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第183章 大资金恐怖的交易佣金和融资利息（第1页）

元辰：开店就得自己掏成本，并且就有亏损风险；这个没人去管他们。

他们不开，别人也会开。

我们只算当下给他们创造的实际收入，成本，毛利润和净利润。

李文娟：扣掉成本和税费，佣金这一块儿，应该还有30%左右的净利润吧？

这个也不好算。

公司的业务是多项同时开展，成本是综合核算。

还有。

毛利率和净利率的高低，也要看行情活跃度。

行情差，没什么交易，基本的开支还是那么多，毛利率和净利率就很低。

行情好，基本开支还是那么多；但是交易金额大幅提升，毛利率和净利率就会大幅提升。

元辰：你的算法，跟我的算法不一样。

我的算法是：

他们除了要交的税，就没有成本了。

“这是怎么算的？”

周荷月忍不住好奇问。

元辰：他们维护自己公司基本运行的那些成本，是他们自己的事。

如果他们把公司运营成本算到我们头上。

那我们重新选一家，他们算到我们头上的成本，不就是0了吗？

给他们扣掉25%左右的企业所得税。

那也还有75%左右的收入。

本着要让马儿跑，得给马儿草的精神和原则，给他们留下大头。

我们拿大约30%回来。

其它，礼品，独立大户室什么的；啥也不要。

拿回我们的合理部分，买什么样的礼品；配置什么样的交易办公室，不够？

当然，在我们的要求被满足之后；他们要另外给，那就不要白不要。

反正，个人账户，在1。8‰的最低标准中，还得拿出0。6‰给我们。

机构户，在1。6‰最低标准中，拿出0。5‰给我们。

至于他们怎么出账，我们不管。

我们只要每个月见到钱就行。

他们做不到，就找别家。

全国100多家券商，不愁找不到愉快合作的理想伙伴。”