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第67章（第1页）

平时太忙没有好好顾着家里，连自家老娘都忽视了。我托了朋友帮我打听一下这位赵老师的人品。妈妈一直做全职太太，平日里就打打牌，做做脸打发时间。别到了这个年龄，还闹出点什么事儿来，那就没意思了。转念一想，爸爸也出轨过，妈妈不也这么过来了吗？她的耐心还是不错的，许是我多虑了。

五一节前的一个周六，我去了s市，参加bbs里的聚会。经管学院的大楼很漂亮，我摸索着走到301，看到里面人头攒动，以为自己走错了地方。但是看黑板上写着“xx论坛，2009年度聚会”就停下了脚步。

“同学，你是哪个学院的，之前有报名吗？有报名的话去登记一下，没有的话我们的座位已经满了！”一个学生模样的男孩子问我。

“我找熙熙攘攘！”我道出了总版的id。

这个时候一个在安排的中年人站了起来说：“你找刘总？你是bbs里哪位？”

“我是熊猫妮妮！”我回答。

“我是锐利的风！”他回答，“来签到吧！”

我去会员签到区签了字，拿了一本日程安排，之后就有学生带着我去第二排有我的名字的位子就坐。旁边是一位干练的短发美女，她伸出手来道：“我是snw！”我看她的名字是韩雪。

“你好！我是熊猫妮妮！”

渐渐地人越来越多，我终于见到了总版，一个非常有气度的中年男子。他跟我聊了两天，就跟我说：“今天你第三个！准备好了没有？”

我没想到阵容这么强大，忙心虚地表示没有准备好。他笑着安慰说：“没事，有什么说什么，如同你在坛子那样就可以了！”我点头。

旁边的韩雪就是给我指导ehs美女，她跟我介绍了坛子里聚会的由来，锐利的风是经济管理学院的副教授。他牵头组织的聚会，刚开始也是如其他聚会一样放在茶馆或者咖啡吧里举行。但是大家讲的东西很专业很学术，后来锐利的风就组织在学校里做这样的专题演讲。等于是邀请了社会上各行各业的，未必是最顶尖的，但是确是实战的人员来讲自己一年管理上，专业上的得失。受到了学生的空前欢迎，所以就一年一年保留下来。到后来就有企业来赞助这个活动了……

现场座无虚席，前面两排都是我们坛子里的人，总版大人欺负我，不是每个人都要发言的。在锐利的风，也就是黄教授的开场之下，请出了总版大人，某公司亚太区运营官，简称刘总，开始了今天的开场白。

一个上台了，某家公司中国区的制造总监，他在讲制造领域的优化改进，以及他们那里一年里的几个典型的改进案例，案例中的得与失……

我摊开了笔记本，拿出了笔开始记录，等他演讲完毕，学生开始提问，有些问题可能稚嫩，但是有些非常的棘手。这位总监回答起来游刃有余。我已经翻了两页。

接下去的一位是做财务的……

“不是每家企业都是gt，都是ph，在我们的身边有很多只有三四百人，技术落后，生产方式……我今天请来的这一位年龄可能和在坐的同学差不多，她就是怀揣着梦想，挑起这样一家小企业担子的一个民营企业家。让我们欢迎……”在刘总的介绍声中，我打开了自己的ppt。

第一页的底是我们进行清理清扫之后的机加工车间，墙，红褐色的框架，人字形的屋顶。大门上面一颗大大的五角星，而大门旁边是一块脱落了墨色的斑驳的水泥黑板墙。这是七十年代的厂房，带着那个年代的特色。

简略的历史，遭遇到的问题和困惑，解决的方法等等。与前面那两位行云流水的表现来看，我简直就是丢脸丢到家了。问题回答地磕磕绊绊，是啊，本身很多都是在摸索过程中。

接下去一个做hr的开始，他开场白用了鲦鱼效应：“鲦鱼效应又称为“头鱼理论”。德国动物学家霍斯特发现了一个有趣的现象：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。然而，如果将一只较为强健的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但是其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随！这就是我们在企业管理中经常提到的“鲦鱼效应”！……”

当下属干活没劲，是因为他们遇到了一个差劲的领导！下属的悲剧是经理人造成的。下属得不到提升，最终离开企业是经理人一手造成的。听着这些话，我觉得自己应该反思，看看刚才那样的问答与介绍，我真的不是一个好的经理人，好的老板。我真的有点像那条行动不协调的头鱼……

接下去我就仔细的听，等结束的时候，一支水笔芯已经用了大半，比当年政治考试还厉害。结束快离开的时候他们被学生们包围了，唯独我身边只有一两个，问上一两句。这就是差距，名企与民企，也是我和他们之间的差距。

晚饭我吃得有些失落，熙熙攘攘说：“今天其实最出彩的就是熊猫妹妹！她的困惑都是经过了思考的。熊猫妹！本土可以出hw，可以出海尔，你也许不是可能是下一个！但是总有机会！”他举起酒杯跟碰杯。

“谢谢刘哥，真的谢谢！我知道差距！”

“但是，我更看到进步！一年都没到，当初小陈带你进群里的时候，你自己说是不是一只小菜鸟。但是今天，你的很多思考不亚于这里任何一个人。只是民营企业里，不像我们除了做事以外，表现自己也是极其重要的一面，稍微缺一些技巧不是什么问题！”