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第364章 激扬文字（第1页）

申健嘴巴嗫嚅了一番，拘谨的说道：“王总，你看我需要在哪方面注意？”

注意？注意什么？王珮微微一笑，回应道：“你别紧张，放自然点儿，平时怎么干以后还怎么干，只一点儿，要和善待人，踏实做事。”

申健急切的点头回应道：“明白。”

王珮嗯了一声，申健见他不说话了，一时没适应过来，停顿了下说道：“王总，我还有个情况要说，我和王斌是表亲。”

王珮笑了笑回应道：“他是他，你是你，用心把自己的工作干好，这就足够了。”

申健悬着的心终于放了下来，说道：“王总，我一定好好干。”

“好。”

谈话的内容有些短，申健希望王珮再讲两句以便形成良好的关系，稍微停顿见王珮并不发言，忙道：“王总，那你先忙，我先走了，有事儿你叫我。”

“好。”

下班时分，王珮和易欢到了医院看望赵建才后，两人便一路赶回老家。明日即是国庆，基地的事情多，王珮便把王志东和杨霞接到丹阳过节。

基地入口的一段岔路上，陈铁军正悠闲的背着手散步，王珮远远的看见了，觉得像是陈铁军，开车行到近前看了看，果然是他，随即下了车问道：“你啥时候来的？”

陈铁军循声望来，王珮一身休闲服饰，配合着身侧的名车更是显范儿。

“早上到的，陪着我老婆来转转。”

“让她多住两天再走。”

“我晚上就得回去，她一个人在这儿不习惯。什么时候换车了？你也不请客庆祝下。”

王珮笑了笑，车窗降了下来，陈铁军觑见车内的几人，忙打着招呼。

王珮问道：“你在这儿干啥呢？”

陈铁军指了指上面的小山丘，回应道：“李庆在上面搞培训，我来看看。”

“一起。”

易欢载着王志东和杨霞朝着前方开去，王珮上来小土丘，听到李庆说道：“我们要让能人在一线，比如说养猪，员工养猪养的好，很快就当上了班组长、产线主管、经理之类的岗位。该不该晋升？该，学而优则仕嘛！可是沿着职级序列这么走，能人逐渐脱离了生产一线，承担着很多行政管理的工作，这不是我们想要的。能人应该在一线，专业的人应该干专业的事情。”

陈铁军听了这话笑道：“我日，士别三日，当刮目相看啊，李庆大有长进。”

王珮笑而不语，这是前几日基地高层会议时自己的发言，李庆学的倒是快。上来土丘顶部，李庆正和众人席地而坐，见王珮和陈铁军到了，忙站起来打着招呼。

陈铁军很有分寸的回应着李庆的招呼，李庆已经是食品公司的负责人了，再在公开场合提及你小子有长进之类的话不合适。人是越活越明白，无故说一些拔高自己、让别人不舒服的话没有任何意义。

李庆说道：“这是食品团队的中层队伍，大家欢迎王总和陈总。”

众人鼓起了掌，王珮冲着几人挥了挥手，李庆又道：“欢迎王总给大家讲两句。”

王珮刚想阻止，转了转念头觉得还是有必要的，食品团队来了几个新人，借这个机会交交心也好。王珮扬手压了压掌声，说道：“咱们这个团队，有的人我见过，有的人我还不熟悉，今天借着这个机会和大家聊一聊。事前我也没有准备，我就随便说一说我的个人体会吧。”

众人又鼓起掌来。

王珮说道：“管理是个技术活，没有止境，永远在路上。既要求有大局观，也要求把握好细节，无论在什么岗位，要牢记管理是为经营服务的。”

“无论什么岗位，做事儿要用心，用心既是对公司负责，也是对个人负责。只有用心了，事情才能做好，老板和个人才能紧密结合。”

“反过来讲呢，不用心又想拿工资，还想要高工资的，那还是算了吧。这个道理大家都明白，但重在落实。我们的各级管理者要切实负责任，敬业才能让人尊敬。若是放任不管，话说的再漂亮也没用。”

“那问题来了，身为管理者怎么知道团队的人有没有用心？你要到现场去，只有到现场你才能了解情况，才能发现问题、解决问题，只坐在办公室里听汇报不是什么好事儿，时间长了下面的人就糊弄你，那工作上必然出现纰漏。公司可以忍受几次，但不会无限制的纵容，不彻底改变，那离一拍两散就不远了。这不是公司对某个人有意见，而是某个人自己造成了这种结果。”

“作为管理人员，不要吆三喝四的，这个我要重点强调下。管理者的工作是要发现和解决企业中存在的问题，但解决问题的力量主要来自于团队成员。如何把团队成员调动起来，让他们配合你完成工作，这是各级管理者必须要考虑的问题。”

“你吆三喝四的，不尊重别人，别人又怎么会尊重你？无论你说的对不对，态度不好，团队成员可能就不愿意听，带来的后果是明里暗里不接受你、不配合你，甚至是落井下石，导致你工作困难重重，还怎么开展工作？”

“所以要讲究方式方法，要关注员工心理层面，要让员工感受到你是他的后盾。位置不能站反了，我们不想让公司内有复杂的人际关系，我们反对冷酷的管理。管理者若是对员工横眉冷对、穿小鞋打压，这样的管理者不符合我们的用人要求。也许你个人对人对事儿很明白，但我们要的不是一个人精干，要的是众人拾柴火焰高。个人再有激情，绝不可能大于集体的激情。”

“当然，谁都有发火的时候。作为管理者，我还是希望能尽可能的冷静，即便是你发完脾气了，应该回归理智。该道歉的道歉，该坚持的坚持。脾气这东西，发出去是秉性，收回来是功力。高手，从来不会让情绪控制自己，没有收拾残局的能力，尽量别放纵情绪，否则有时候得不偿失。”

众人中有人鼓起了掌，紧接着全场的掌声响了起来。

王珮摆了摆手，又道：“千里之堤，溃于蚁穴。要从小问题抓起，要以小见大，及时防范和弥补大问题。下级反映问题，上级不了解情况不能瞎指挥，在拍板前必须了解真实情况，还要尽可能的了解员工在工作中的切身感受，因为管理上很多问题是情绪造成的。”

“作为管理者，要敢于同不正之风做斗争，我们这里没有后台，不要考虑谁是谁的关系，一切关系要为业绩让路。不要有顾忌，你所做的，所有人都会看在眼里；公司不讲论资排辈那一套，只要你有能力，短时间内走上高层也是很有可能的。”

王珮停顿了下说道：“有的人会嫌我烦，觉得我怎么这也要求那也要求，挣点儿钱就行了，哪儿有功夫在这么多细节上浪费时间？挣着卖白菜的钱操着卖白粉的心。”

众人笑了起来，王珮又道：“只有把脚下的地踩实了，我们才敢跑。管理不到位，一定会制约发展的速度和质量，错失重大机会。现在社会大趋势不是赚快钱的时候，或者说我们公司不是个赚快钱的公司，这就要求我们出精品，怎么出？”