我当时去堪萨斯指挥参谋学院,他们提出了沙漠之狐的作战方案,是他们一帮年轻人提出来的,新成立一个中心叫militarylessons,败战中心,专门收集失败教训,部队都有隐瞒真相,上报时间大大滞后,离真相相距甚远,所以他们得自己干,怎么自己干呢?他们专门有7o-8o人到处活动收集案例,阿富汗,科威特,伊拉克,叙利亚,利比亚到处活动搜集情报。比如上周发生在阿富汗某个山口,美军分队中了埋伏,情况是怎么样的,他现场就讲,这是他们讲课重点。不是讲诚信,不是讲光荣,不是讲过五关斩六将,专门讲走麦城。怎么走的,哪个部队吃亏了,又死多少人,他就通过这样,演讲是对人最大的提升。这一点也很值得我们借鉴。专门研究这个教学。在哪个战场出现什么案例,这就是他们在教学现场讲的。
第五,以法保障军人进退:编制即法规 美国高级军官很怕国会,国会军事委员会权利很大,编制是定死的。将官名额≤84o人,上将≤4%,中将=13%,少将=33%,准将≥5o%。他们年龄分布主要是26-35岁,36-49岁。美军有年龄限制,编制限制,体力限制。少将以下都须进行体能测试。2分钟俯卧撑,仰卧起坐,2英里跑步的成绩。如果你业绩好,体能不好也行。他们不是都为了锻炼身体,也是为了晋升,否则你无法达成。
各种机制:1,房子问题 你们的百草园也是给最基层员工住的,房子是自己的问题,军官一辈子都在move,军官宿舍费用比较高,他们就在旁边租房子。
2,车子问题一个国防大学就6台车,3星中将就是从家里接来上班,下班后送回家。如果下班后要去看战友也不行,不是列入计划的行程不安排车。我们这里车撞坏了,保险什么都是单位出。
3,人财物权、土地资产诺大一个国防大学没有开发票的地方,学习费用他们管,住宿费用我们自己出,我坐了个车4o分钟去开发票,为什么开发票的地方都没有,要4o分钟到这里来,因为地产不是军方的。华盛顿军区没有卫戍华盛顿的任务。所有地皮都是华盛顿军区管辖,任何单位都不能在这里开小卖部,这里没有法人代表,连财务章都没有。军人集中训练作战,别的管不着。我们到海军陆战队大学,海军陆战队上校中午请我们吃鹿肉,有11人陪着吃饭,我以为陪吃饭的阵势比我们还大,最后计算器算一下,每人11美元,他们很自然,这就叫请吃饭。我们来就是欢迎一次,走欢送一次,中间请吃饭怎么办?一个军官带一个菜。1997年他们的预算管理达到97%,机动经费只有百分之二点几。我们1997年固定费用还不到百分之五十。
4,岗位轮换97年后到2oo1年我再去学习,机关教官的都换了,他们的岗位轮换很厉害,一个岗位不超过4年,只有2-3年。一个人如果事情做到闭着眼睛都能做了,除了惰性就没有了。半生不熟的时候最谨慎,最小心,最想把事情干成,所以就拼命的轮岗,一定要把人的最佳效益发挥出来。当时就是因为没有懂交换机的,所以华为人做出来了。他们就是通过轮换激发创造力,而且人事关系也比较简单。(这一点非常好,我得运用到我的秦军改革上)
不像我们军队,国防大学,说将来在干休所都在一起,现在说别人的问题早了,将来人家恨你一辈子。他们的事业交集就2-3年,没有利益链,没有几十年在一起的。人挪活,单位也活,人都是有惰性的,我也不愿意挪。我们原来进入国防大学之前也是一直在挪,我现在在国防大学也待了3o年了,我觉得以前读万卷书,行万里路,现在不move就没有了。
奥巴马让军人打伞,违背了军队守则,奥巴马最后向陆战队道歉,军人的手第一要手持武器,第二要向长官敬礼,所以不能打伞。军人不能在自然变异前表现恐惧,打雷时不能表现出来,下雨的时候也不能跑。
对女军人的发卡规定,
1,与头发颜色一致,
2,透明的。
这点非常值得我们学习。美军中是看不出来男性女性的。其实不是钱和装备的问题,而是内部体制非常值得我们借鉴。我们现在就可以学,开支很低的情况下都可以学他的内部管理的机制。
退役制,鲍威尔58岁已经当了两任参谋长,要强制退役。他们退役没有组织分配一说,有退役金,可以自己找工作。我们退役要动员,他们不用动员,条例规定在满3o年的一个月的第一天?就退役,同伴家人都准备礼物,发表感言,大家跟你握手道别,不会有思想工作,完全法制化,你都知道你哪天退出现役。有个特例,西点三杰之一,丹尼斯马汉,叫他退役他不愿意,他被评价为西点的终身杰出教授,强制退役后自杀。其子使美军走向了世界。他们的积累,通过弟子延续他们的生命,就是职业的延续。
只有不称职的军官,没有不称职的部队。
我们与美军的差距,主要是军官的差距,高级军官的差距,高级指挥军官的差距,脖子以上的差距。小平同志说:不能换脑筋,就要换脑袋。真正的组织完成更替,就要换脑袋。数字化建设真正的瓶颈是军官,不是士兵。五角大楼的中国处处长,是个溜须拍马的人,我们去访问,所有项目谈好了,这个没有报批过,那是2oo1年2oo2年。后来我们再访美,他就退役了,就淘汰了,没有再上来,坏人都有,就看你的机制是让他上来还是下来。看小说,630book。cc